От волонтёра до социального предпринимателя: как я построила систему помощи под брендом «Я с тобой»

Автор:

Поделиться материалом:

Мой путь в благотворительности начался в подростковом возрасте: помощь в храмах, волонтёрство, участие там, где нужна поддержка. Более 16 лет я езжу в психоневрологические интернаты и каждый раз вижу, как важно человеку знать, что он не один.

Со временем это стало внутренней необходимостью. Всё чаще я встречала семьи и детей, которым нужна не разовая, а системная помощь — реабилитация и сопровождение. Тогда я поняла, что опыт и команда единомышленников могут перерасти в нечто большее.

Так появилась АНО «Я с тобой». Её название — слова поддержки протоиерея Александра Гаврилова, сказанные мне, когда я делилась идеей создать организацию.

Для меня важнее качество, а не масштаб: пусть проект небольшой, но действительно закрывает потребности. А если он растёт — значит, больше людей получают поддержку. Трудности я воспринимаю как повод переосмыслить себя и двигаться дальше — с ещё большим желанием помогать.

Автор статьи Марина Калачева

  • Общественный деятель, учредитель и руководитель АНО «Я с тобой», основатель социально-ориентированного проекта — кофейня реальной помощи «Кофе с тобой». Формирует и реализует системную поддержку женщин в кризисной ситуации и семей, воспитывающих детей с ОВЗ.
  • Инициатор проектов ранней реабилитации детей 0-7 лет («Открытые сердца), комплексной помощи семьям («Не одни»), сопровождения взрослых людей с инвалидностью («Вечные дети»), поддержки людей в психоневрологических интернатах (ПНИ) и проекта «Тюремное служение: „И вы посетили меня“»  —  помощи людям в местах лишения свободы и содействия их ресоциализации.

Её миссия — выстраивать устойчивую экосистему поддержки, объединяющую общество, бизнес, государство и церковь, чтобы человек в кризисе не оставался один, а получал профессиональную, системную и бережную помощь

АНО «Я с тобой»
Кофейни реальной помощи «Кофе с тобой»
Личный канал о результатах деятельности, обсуждении решений и реальных проектах помощи

Любовь, созидание, принятие

Мои проекты объединяют любовь, созидание и принятие. Для меня любовь это равенство без деления на плохих и хороших. Работа в тюрьмах учит принятию, в ПНИ — искренности и состраданию, помощь женщинам в кризисе напоминает, что чужих детей не бывает, а семьи с детьми с ОВЗ показывают ценность сохранения семьи.

Философия «Я с тобой» — это поддержка человека в любой ситуации. Мы работаем с тюрьмами по всей России, ПНИ, женщинами в кризисе и детьми с ОВЗ. Самый сложный вопрос сегодня, это устойчивое финансирование: волонтёров много, проекты востребованы, но помощь требует ресурсов.

Я участвую во всех направлениях и воспринимаю это не как работу, а как часть своей жизни. Главная задача — это создать прочный финансовый фундамент для подопечных и команды. Люди остаются с нами благодаря честности, открытости и искренней любви к делу, это объединяет сообщество и даёт чувство поддержки.

Результаты, которыми мы гордимся

С момента основания АНО «Я с тобой» в 2023 году мы прошли большой путь. За первые два месяца после запуска удалось собрать 500 тысяч рублей. Мы начали с помощи в восстановлении храмов, первым стал храм Святого мученика Вонифатия в Санкт-Петербурге.

В 2024 году завершили реставрацию храма и запустили программы «Вечные дети» и «Тюремное служение». Начали реставрацию храма священномученика Петра Скипетрова, приобрели церковную утварь на сумму свыше 2 миллионов рублей для собора Воскресения Христова. Запустили программу «Дорога жизни для онкобольных людей». За год было собрано 11 миллионов рублей.

В 2025 году мы продолжаем расти: уже привлечено свыше 9 миллионов рублей, команда волонтёров увеличилась до 120+ человек. Мы начали оказывать помощь слепо-глухо-немым детям, занимаемся помощью и реабилитацией детей с ОВЗ.

Социальное предпринимательство — когда бизнес помогает людям


Моё социальное предпринимательство — это кофейня «Кофе с тобой». 

Это уютное пространство с качественным кофе, где встречаются волонтёры, общаются и создают проекты. Сюда же приходят подопечные. А желающие посетители приносят помощь.  Но, нужно понимать, что это не благотворительность, а бизнес. Например,  бизнес-модель кофейни устроена так, что часть дохода направляется в благотворительную организацию: фиксированная сумма с каждого стаканчика и 10% чистой прибыли по итогам месяца. 

В кофейне установлен ящик для пожертвований и открыто показываются финансовые результаты. Я провожу здесь встречи со спонсорами, как и упоминала ранее — привожу подопечных детей, что усиливает доверие, объединяет людей и вовлекает гостей в помощь. 

Финансовая устойчивость проектов даёт уверенность независимо от грантов и пожертвований. Я знаю, что подопечные будут обеспечены едой, лекарствами и крайне необходимым.

Фотографии предоставлены автором статьи Мариной Калачевой

Реабилитационный центр: когда помощь нужна здесь и сейчас


За три года системной помощи детям с особенностями развития я увидела главную проблему родителей и опекунов: им приходится обращаться в разные клиники, потому что в одном месте нет всех нужных специалистов. Это отнимает много времени и сил.

Чтобы получить раннюю помощь, им приходится обращаться в разные клиники, где в одном месте нет всех нужных специалистов. Я хочу решить эту проблему, то есть собрать профильных врачей в едином центре, чтобы родители не ездили по Москве и области с ребёнком, которому и так непросто. Это упростит их жизнь и поможет на пути социализации детей.

Сейчас мы продвигаем проект, создавая наш реабилитационный центр. Направляем письма и запросы в органы власти и депутатам, проводим встречи, презентуем идею и получаем поддержку. Рассчитываем найти помещение площадью 300-400 м² с территорией для запуска центра.

Почему будущее за социальным предпринимательством?


Для меня это неотъемлемая часть любого предпринимательства. Это дополнительная мотивация и стимул больше работать, развиваться, креативить, строить новые системы. Предпринимателю непросто: стоит перестать создавать что-то новое — всё становится пресным и опускаются руки.

Но когда видишь, как благодаря твоим действиям меняются жизни десятков и сотен людей, понимаешь, что всё не зря. В жизни появляется глубокий смысл, выходящий за рамки денег и прибыли.

Я бы посоветовала каждому бизнесу добавить социальный элемент. Прежде чем что-то получить, нужно много отдать.

Через отдачу человек учится дисциплине, приобретает мудрость и внутренний стержень, работает с гордыней и не ставит себя выше других. Это по-настоящему наполняет жизнь. Начните с малого, купите коробку конфет в интернат или носочки детям. Сделайте это, и вы почувствуете, что жизнь разделилась на «до» и «после».