Находим новые бизнес-модели, варианты сокращения издержек и развития продаж на АПГРЕЙД РЕТЕЙЛ.

Автор:

Поделиться материалом:

29 апреля АПГРЕЙД РЕТЕЙЛ 2026 соберет более 3000 профессионалов  розничной торговли. Владельцы и руководители  ведущих  ретейлеров, маркетплейсов и сервисов,  встретятся, чтобы найти варианты развития в условиях спада продаж, обменяться опытом и сфокусироваться на вариантах сокращения издержек,  найти  растущие  бизнес-модели.   

Клиентский путь изменился, старые форматы в ретейле очевидно не работают. 

Мы видим, что каждая пятая компания за год сменила  генерального  директора, каждая третья  —   руководителей маркетинга,  ИТ-директоров.  

Да, для 80% вертикалей в ретейле  впереди тяжелое время. Но даже в кризис отдельные сегменты, такие как: E-Com и маркетплейсы, фарма, автозапчасти, косметика — продолжают расти.  В прибыли оказались те компании, которые вовремя отказались от избыточной и дорогостоящей инфраструктуры, создавшие ценные для покупателя продукты и опыт.

Как за шквалом текущих проблем не упустить будущее:

  • Получите экспертизу более 250 спикеров от таких компаний как: Золотое Яблоко, X5,  ВкусВилл, Аскона, Лемана Про, Ozon, Т-Банк, ОТП Банк, Melon Fashion Group, Avito,  Детский мир,  и десятков других
  • Вместе найдем смелые идеи  для развития  бизнеса
  • Обменяемся опытом, изучим кейсы лидеров рынка и новых звезд: одежда и обувь, товары для дома и сада, продукты питания, косметика, фарама и БАДы, автотовары, электроника и бытовая техника
  • 14 конференций для крупного бизнеса, 2 потока для малого и среднего
  • 54 сессии для профессионалов: ретейл стратегии, маркетинг, аналитика, ИТ и автоматизация бизнес-процессов, логистика, безопасность, работа с персоналом, привлечение инвестиций 

 Владислав Широбоков, основатель АПГРЕЙД: В деловой программе сфокусируемся на работе в условиях жесткой конкуренции, консолидации рынка и сокращения доходов покупателей:

 #1 Понимаем реальную расстановку сил на рынке, вникаем в суть перемен. 

#2 Видим не только угрозы, но и возможности. Изучаем прибыльные  бизнес-модели и каналы продаж.  инвестируем в команды, способные взять на себя ответственность и вести бизнес вперед. 

#3 Находим варианты трансформации бизнеса и сокращения издержек. 

Фёдор Вирин, партнёр, Data Insight. Сегодня бизнес работает в ситуации, когда будущее наступает неравномерно: одни компании уже живут в новой реальности, а другие продолжают работать по моделям прошлого. Именно поэтому ключевой стратегией становится постоянная трансформация — в бизнес-моделях, партнерствах, продуктах и внутренних процессах. Новые технологии меняют поведение потребителей, появляются неожиданные партнерства между отраслями, а сервисы и форматы, которые еще недавно казались экспериментом, быстро становятся стандартом рынка. В такой среде выигрывают компании, которые стараются быть хотя бы на шаг впереди и осознанно перестраивают свой бизнес раньше, чем изменения становятся неизбежными.

Бурмистров Михаил, генеральный директор, INFOLine-Аналитика Ритейл, конечно, очень остро чувствует изменения. Глобальные тренды — это, безусловно, быстрый переход к зрелости рынка и значительный рост консолидации.

Ещё в 2019 году топ-100 ритейлеров занимали всего 40% рынка, по итогам 2025 года — уже 70%. И надо понимать, что этот рост структурно изменился, и в 2025 году мы,  это увидели уже на другом уровне.

Сейчас весь рост приходится практически на крупнейшие категорийные маркетплейсы, а продажи вне маркетплейсов значительно сокращаются — и в физическом, и в денежном выражении. Причём в ряде случаев речь идёт о сокращении двузначными темпами.

Ждем вас 29 апреля в Центре Международной Торговли. ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ К РАБОТЕ НАД ДЕЛОВОЙ ПРОГРАММОЙ И ВСТРЕЧАМ НА СТЕНДАХ

https://spring.upgrade.st/   

Получить бесплатный билет для ретейлеров: https://spring.upgrade.st/#registration 

АПГРЕЙД — платформа для коммуникации ретейлеров, производителей и сервис-провайдеров. Наша главная цель — поиск новых  бизнес-моделей, ретейл форматов и смелых решений для увеличения продаж.