Размещение вакансий на любом сервисе — будь то огромные агрегаторы HH.ru/Зарплату.ру, или точечный паблик с небольшой аудиторией — это всегда некая самопрезентация, где компании необходимо «продать» себя, заинтересовать сильных кандидатов, чтобы получить их отклики.
Почти половина откликов неликвидны. А во многих сферах на рынке труда имеется настоящий дефицит кадров. Поэтому вдвойне важно привлечение мотивированных кандидатов на вакансию. Как составить вакансию, чтобы получить самых лучших сотрудников — подробно поговорим в статье.
На что обращает внимание соискатель?
Стрельникова Маргарита, HR, сертифицированный тренер и карьерный консультант поделилась своим опытом:
Прежде чем рассказать о тексте вакансии, который привлечет именно вашего соискателя, хочет акцентировать ваше внимание на не менее важных моментах, отсутствие которых, даже при наличии прекрасного текста, отпугнет соискателя, а именно:
Первое — это ваш имидж / бренд работодателя на рынке труда.
Очень важно показать любому соискателю вашу надежность и то, что вы не однодневная компания. Так же обратите внимание на то, что о компании и руководителях компании пишут, в СМИ, а также на «площадках-отзовиках».
Сейчас, когда информацию о любой компании легко найти в сети, каждый соискатель, прежде чем откликаться на вакансию, наводит «справки» в интернете и если отзывы оставляют желать лучшего, то, конечно же, соискатель пройдет мимо вас, в связи с чем проводите регулярный мониторинг отзывов о вашей компании и работайте с ними, а также с имиджем компании как работодателе, вне зависимости от сферы вашей деятельности и размера компании.
Второй важный аспект – это понимание кто ваша аудитория.
Умение говорить на языке своего потенциального сотрудника, это 99 % успеха, поэтому, прежде необходимо определить вашу целевую аудиторию, выяснить ее боли и потребности.
Говорите с потенциальными кандидатами на их языке, рассказывайте им именно том, что имеет ключевое значение для них в выборе места работы.
Например, если вы креативное агентство, то для ваших сотрудников будет важна, свобода в принятии решений, неформальный внешний вид и прочее. Если вы IT компания, то для ваших сотрудников, будет играть значение возможность удаленной работы или качество «железа» в офисе и так далее.
На любой площадке (работный сайт, соц. сеть или сайт компании) всегда есть вкладка с описанием компании. Заполните её:
- Сфера деятельности, масштаб (количество сотрудников), позиция в отрасли.
- Напишите о миссии или социальной позиции компании!
- Добавьте информацию об основных принципах корпоративной культуры и сложившихся традициях.
Каким должен быть текст, чтобы люди захотели у вас работать:
Василий Ляпало, гендиректор и сооснователь Многофункционального Визового Центра поделился своим опытом и сообщил, каким должно быть предложение о вакансии:
Размещенные предложения о работе должны быть привлекательны, чтобы действительно заинтересовать кандидата. Текст должен быть информативным, но при этом без лишней воды. Кроме этого, нужно уделить внимание определенным аспектам:
- Вовлекающее вступление. Первое впечатление — самое важное в любом вопросе, в том числе о работодателе. Начните текст вакансии с краткого описания компании, ее ценностей, культуры и успехов. Помните, что вам необходимо захватить внимание своего кандидата, который как любой современный человек, прочитывает тексты бегло, «по диагонали».
- Четкое описание обязанностей. Подробно опишите задачи, которые предстоит выполнять кандидату, а также ожидаемый уровень компетенций и навыков, в том числе софт и хард-скиллы.
- Возможности роста и развития. Целеустремленного сотрудника всегда интересует, не достигнет ли он потолка своей карьеры на той или иной должности. Покажите ему уже в тексте вакансии, как он может развиваться именно в вашей компании. Но не нужно приукрашивать, будьте честны.
- Прозрачная информация о компенсации и бонусах. А также сведения о графике, соцпакете, стажировке и другим вознаграждением, которые предлагает компания. Помните, что большой процент кандидатов сходят с дистанции при туманных ответах на волнующие его вопросы.
- Призыв к действию. Самое время пригласить кандидатов оставить отклик и отправить свое резюме. Если для вакансии важно наличие портфолио — укажите это в тексте, чтобы оптимизировать найм. По нашей статистике, около 45% кандидатов оставляют сопроводительные письма — уделите вниманию знакомству с ними, ведь около 80% из них — те самые мотивированные отклики.
Стрельникова Маргарита добавила:
6. Текст не должен быть перегружен информацией, но вместе с тем этой информации должно быть достаточно, чтоб ваш кандидат понял, о чем ваша вакансия.
7. Текст должен быть простым для восприятия и отвечать на все вопросы, с которыми приходит соискатель на страницу работодателя.
8. Текст должен демонстрировать ваши преимущества, как работодателя.
9. Структурированный:
Лучше воспринимаются короткие абзацы, разделенные интервалом;
Подзаголовки помогают быстро пробежать глазами по тексту и сразу найти нужное;
Выделение жирным шрифтом привлекает внимание к важному.
10. Затем опишите общий функционал и условиям, в которых предстоит работать новым сотрудникам (возможности карьерного роста, бонусах и привилегиях для сотрудников).
Ещё несколько рекомендаций сообщила Юлия Аликина, HR-специалист компании «Ход матрешкой ИИ для бизнеса»
11. Напишите в вакансии сверху и желательно шрифтом покрупнее, что отклики принимаются до определенного числа. Тут у соискателей возникнет два вопроса: либо компания зазналась, либо в компании реально круто работать.
12. Описание компании. Напишите, чем занимается компания, сколько лет работает на рынке, чем и скольким людям помогла. Пишите о достижениях компании.
13. Корпоративные ценности. Они определяют, как компания взаимодействует с внешним миром: клиентами, пользователями, партнёрами, государством. И тут желание соискателя, согласиться с этим или нет.
14. Призыв к действию. Это могут быть такие фразы, как: « Стань частью нашей команды», «Ждем ваши резюме», «Оставьте отклик на вакансию, с вами свяжется наш HR-специалист».
15. Когда выкладываете вакансию, не забудьте указать диапазон заработной платы. Так как в наше время соискатели обращают внимание в основном на это.
Без этого будет сложно получить хорошего сотрудника
Про этот важный аспект рассказал Василий Ляпало:
Текст вакансии — это уже «верхушка айсберга». И очень важно настроить правильную систему рекрутинга внутри компании. Главную роль в этом играют HR-специалисты, в работе которых не должны присутствовать следующие ошибки:
- Недостаточное определение требований к должности. Ваш рекрутер должен иметь четкую картину, какого кандидата он ищет и каким требованиям он должен отвечать. Размытые рамки приведут к найму неподходящих кандидатов, которые не обладают необходимыми навыками и опытом.
- Отсутствие структурированного интервью. Готовиться к собеседованию должен не только кандидат, но и тот, кто его проводит. Полагаясь на интуицию, HR-специалисты могут упустить важные вопросы или не получить полную картину о будущих работниках. Кроме того, сравнение кандидатов должно происходить на основе объективных критериев, тем самым обеспечивая прозрачность и равные возможности.
- Неправильное использование социальных сетей. При чем в обе стороны: нельзя оценивать кандидата исключительно по его публичной (или нет) жизни в интернете. А также стоит обратить внимание и на соцсети своей компании — а так ли вы привлекательны для потенциальных сотрудников? Вопрос риторический.
- Недостаточная вовлеченность руководителей. В первую очередь, требования к кандидату должен выставлять тот, кому этот сотрудник нужен. Подключайте руководителей отделов, в том числе и в собеседования, это поможет принять обоснованное решение. Например, в нашей компании, мы используем «Заявку на найм», которую заполняет каждый руководитель при необходимости нанять сотрудника в штат.
И не забывайте учитывать специфику рабочей деятельности вашей компании. Только вы сами лучше всех знаете, на какие моменты нужно уделить особое внимание, а на какие характеристики можно не тратить драгоценное время. Успехов в найме!
