Когда рвутся логистические цепочки, уходят привычные партнёры, а ставки по кредитам продолжают расти, у бизнеса есть два пути: ждать, когда «всё стабилизируется», или перестраиваться прямо сейчас. Практика показывает: те, кто выбирает второй путь, не просто выживают, они занимают рыночные ниши, которые раньше были закрыты.
Я работаю с промышленными предприятиями каждый день. И главная боль, которую я слышу от действующих и потенциальных резидентов, это не нехватка идей или желания. Это дефицит конкретной инфраструктуры, под которую можно строить долгосрочную стратегию. Земля, энергия, дороги, кадры, предсказуемая экономика — без этого даже самая блестящая идея импортозамещения остаётся на бумаге.
Именно поэтому наш ответ на современные вызовы не лозунги, а площадка с конкретными условиями.
Автор статьи — Марина Добровольская.
Директор по развитию ОЭЗ «Ступино Квадрат»
Опыт: более 20 лет в сфере управления недвижимостью, инвестиционного консалтинга и развития территорий. Эксперт в области стратегического планирования и привлечения инвестиций в промышленные проекты.
Миссия: создание максимально комфортных и прозрачных условий для бизнеса, способствующих долгосрочному устойчивому росту и развитию промышленных предприятий на базе ОЭЗ «Ступино Квадрат».
Экспертиза: специализируется на комплексном развитии территорий, создании благоприятной инвестиционной среды для бизнес и реализации инфраструктурных проектов «под ключ». Курирует вопросы взаимодействия с резидентами и партнерами особой экономической зоны.
Особая экономическая зона как «решение под ключ»
ОЭЗ «Ступино Квадрат» — первая частная особая экономическая зона в России, созданная более десяти лет назад. Сегодня это одна из наиболее эффективных промышленных площадок страны, на которой работают предприятия пищевой промышленности, химии, машиностроения, фармацевтики, производства стройматериалов, лёгкой промышленности и многих других отраслей.
Когда мы говорим об импортозамещении, мы понимаем, что мало призвать предпринимателей производить что-то своё. Им нужна среда, в которой это производство реально запустить и масштабировать. Именно это мы и обеспечиваем.
Инфраструктура без головной боли
Резидент приобретает участок и мы берём на себя все заботы по подключению к сетям. Газ, электричество, вода, очистные сооружения — всё готово к использованию. Инвестор не тратит время и ресурсы на решение инфраструктурных задач, он сразу сосредотачивается на главном, то есть на производстве.
Более того, резиденты освобождаются от уплаты налога на имущество, транспортного налога и земельного налога на срок от пяти до десяти лет. Налог на прибыль снижен до 2% на первые пять лет работы.
Но ключевое преимущество для задач импортозамещения, это режим свободной таможенной зоны. Оборудование не облагается пошлинами и НДС. Для компаний, которые создают производство с нуля или локализуют выпуск в России, это колоссальное снижение капитальных затрат на старте.
К тому же, происходит сопровождение на каждом этапе. Управляющая компания работает в режиме «одного окна». Получение разрешений и согласований, взаимодействие с контролирующими органами, строительство завода под ключ, помощь в подборе персонала — весь этот комплекс задач мы берём на себя, если резидент в этом нуждается.
Фотографии предоставлены автором статьи Мариной Добровольской
Кейс: как локализация коммутаторов стала стратегическим активом
Результат нашего подхода, это десятки работающих предприятий, которые сегодня закрывают критический импорт в ключевых отраслях. Один из самых показательных примеров — Ступинский электротехнический завод (СТЭЗ).
Три года предприятие вело работы по локализации выпуска промышленных коммутаторов за счёт собственных инвестиций. Задача была амбициозной, нужно было выстроить производственный цикл так, чтобы все ключевые операции от сборки, до тестирования. Всё это выполнялось в России на отечественном или полностью адаптированном оборудовании.
Результат — в 2025 году коммутаторы были включены в реестр промышленной продукции Минпромторга РФ и получили официальное подтверждение статуса локализованного оборудования. Минцифры РФ зарегистрировало программное обеспечение коммутаторов в реестре отечественного ПО.
Используя налоговые льготы нашей ОЭЗ, СТЭЗ смог в кратчайшие сроки нарастить производство и выйти на рынок с продукцией, не уступающей по качеству зарубежным аналогам.
Почему это стратегически выгодно для покупателей? Во-первых, продукция значительно дешевле импортных аналогов. Во-вторых, поставки внутри страны оперативны, надёжны и полностью независимы от санкционных рисков. В-третьих, оборудование лучше адаптировано к российским условиям эксплуатации — а это напрямую влияет на экономику проектов. На территории завода работает собственная электротехническая испытательная лаборатория, что обеспечивает дополнительный контроль качества.
Что стоит за успехом?
История СТЭЗ — это не исключение, а прямая закономерность. Когда есть правильная инфраструктура, разумная налоговая среда и административная поддержка, предприятие может сфокусироваться на технологическом развитии, а не на решении операционных проблем.
Кризис — это всегда время возможностей для тех, кто готов работать системно. Мы видим это каждый день на нашей площадке.
