13 марта в пресс-центре МИЦ «Известия» состоялась масштабная пресс-конференция «Бизнес-вызовы и пути их решения». Ведущие предприниматели и отраслевые эксперты собрались, чтобы в открытом диалоге обсудить адаптацию российского бизнеса к реалиям 2026 года. Участники мероприятия не только обозначили наиболее острые проблемы — от налоговой нагрузки и логистических разрывов до репутационных угроз и юридических тонкостей, — но и предложили конкретные законодательные и управленческие инициативы для их преодоления.
Первый блок: Здоровье бизнеса и его защита
Модератор встречи задала тон дискуссии, отметив, что цель мероприятия — дать бизнесу не просто теорию, а работающие инструменты. Первая часть конференции была посвящена внутренним угрозам и ресурсам компании.
- Екатерина Васильева, главный врач и основатель клиники «АРТЛЕО», в своем выступлении «Потребительский терроризм в косметологии. Как защитить свой бизнес?» подняла проблему шантажа клиник через негативные отзывы. «Недобросовестные пациенты заведомо скрывают свой аллергический анамнез или раздувают проблему, которой нет, чтобы вымогать деньги. Нам необходимо ввести административную ответственность за ложные показания и четкие регламентации против шантажа негативными отзывами», — заявила Васильева, предложив ввести обязательную досудебную независимую экспертизу.
- Сергей Чеблуков, собственник Центра анатомического программирования, в докладе «Проблематика ухудшения продуктивности рабочего коллектива из-за нарушения работы организма» объяснил, почему здоровье сотрудников — это прямая инвестиция в KPI компании. «Когда у сотрудника хроническая боль или нарушена биомеханика тела, это все равно тому, что вас постоянно палкой тыкают в плечо. Вы не можете сконцентрироваться. Компании, которые инвестируют в здоровье и эргономику, получают кратный рост продуктивности», — подчеркнул эксперт.
- Татьяна Шишова, профессиональный бухгалтер с 25-летним стажем, представила тему «От дробления к прозрачности. Инструменты переквалификации бизнеса без потери прибыли». «Главная проблема начинающего бизнеса — отсутствие финансовой грамотности. Мы предлагаем создать систему тестирования для открывающих ИП, а для действующего бизнеса — сделать налоговый вычет на услуги по внутреннему аудиту. Это поможет уйти от серых схем», — предложила Шишова.
- Павел Дашевский, глава Российского антикризисного союза, в своем выступлении «Внесудебная медиация и суд. Точки разрыва и пути интеграции» призвал бизнес перестать воспринимать примирение как слабость. «Примирение — это экономия средств и времени. Государство должно мотивировать стороны идти на мировую, например, освобождать от госпошлины. Мир всегда лучше даже самой лучшей войны, и законодательно этот институт нужно активнее поддерживать», — отметил Дашевский.
- Екатерина Дашевская, CEO Академии Экспертного Брендинга, в своем докладе «Кодекс чести в эпоху дипфейков. Антикризисное измерение примирения» затронула тему информационных войн и репутационных рисков. «Мы уже столкнулись с тем, что нейросети генерируют компромат автоматически. У бизнеса нет права на ошибку в инфополе. Каждому предпринимателю нужна не только антикризисная медиакарта, но и умение отличать клевету человека от клеветы синтезированного алгоритма. Инструменты АСИНТ и проверка контрагентов становятся обязательными», — предупредила Дашевская.
- Ольга Софьянова, кризисный психолог, завершила блок темой «От выживания к процветанию. Инвестиция в психику как залог роста».
«Психолог в бизнесе — это не про слезы на диване. Это про возврат к мышлению и ясности. Если собственник или команда находятся в стрессе, префронтальная кора отключается, и бизнес летит вниз. Психологический аудит так же важен, как и финансовый», — резюмировала Софьянова.
Второй блок: Цифровизация, инвестиции и международные рынки
Вторая часть конференции была посвящена высоким технологиям, финансам и выходу на новые рынки.
- Александр Овчинников, генеральный директор ООО «ВСП-Глобал», в докладе «Три вызова цифрового суверенитета. Инфраструктура, данные и кадры» обратил внимание на технологическую зависимость. «Мы столкнулись с тем, что скорость трансформации выше скорости обучения. ИИ знает о нас все, но будет ли этот «помощник» молчать? Нам необходимо создавать в России закрытые физические контуры для данных и непрерывный доступ к технологиям. Безопасность и технологический суверенитет — главные вызовы прямо сейчас», — заявил Овчинников.
- Юрий Головко, директор по развитию компании «АрхиТех ИИ», разработчика платформы Kodik, представил тему «Управляемое ускорение. Как вайб-кодинг меняет бизнес изнутри». «Разрыв между скоростью бизнеса и разработкой огромен. Вайб-кодинг позволяет увеличить time-to-market на 40-60%. Сегодня ИИ — это не эксперимент, а стандарт работы. Тот, кто инвестирует в обучение команд работе с ИИ, получит колоссальное конкурентное преимущество, сократив издержки», — объяснил Головко.
- Дмитрий Домбровский, основатель компании «О3 Finance», в выступлении «Длинные деньги, короткий горизонт. Новая инвестиционная реальность» развеял мифы об инвестициях. «Прогнозировать цену облигаций бесполезно — корреляция прогнозов финдиректоров с реальностью близка к нулю. Задача — не угадывать, а выстраивать архитектуру капитала. Используя комбинацию из флоатеров, ОФЗ и корпоративных облигаций, можно зафиксировать доходность выше депозита и защититься от ставки», — поделился практикой Домбровский.
- Владмира Симуран, собственник компании «Симуран Консалтинг», в своем выступлении «Реклама, пиар и маркетинг: почему бизнес теряет миллионы на путанице понятий» призвала к порядку в коммуникациях. «Когда от пиара требуют сиюминутных лидов, функция деградирует. Маркетинг — это стратегия и продукт. Реклама — рупор. А пиар — это ответ на вопрос «почему вам должны доверять?». Перестаньте блокировать доступ журналистов к себе, проверьте почту на сайте. Помогите нам помочь вам создать вашу репутацию», — обратилась к бизнесу Симуран.
- Валерия Алексеева, основатель школы китайского языка, в докладе «Рынок обучения китайскому языку: от лингвистических барьеров к бизнес-решениям» рассказала о кадровом голоде в условиях восточного разворота. «Думать, что можно преподавать язык, просто прожив в стране — это как думать, что можно играть на фортепиано, имея всего лишь две руки. Экономия на переводчиках фатальна. Без понимания культуры и ритуалов Китая бизнес просто теряет время и деньги на пустых переговорах», — предупредила Алексеева.
- Наталья Колиева, основатель компании Ic. Consulting, в своем онлайн-выступлении «Гибкость как главный актив. Как технологические стартапы масштабируются на международных рынках» поделилась успешным турецким кейсом.
«Мы нашли решение проблемы с запретами на электросамокаты — перешли на 50-кубовые скутеры, которые не могут быть заблокированы мэрией, и создали аналог каршеринга. Наш стартап — это пример, как гибкость и уход от «серых» регуляторных зон позволяют масштабировать бизнес на международные рынки», — рассказала Колиева.
Третий блок: Логистика, инфраструктура и диалог с властью
Заключительная часть конференции была посвящена тяжелой инфраструктуре, логистике и тому, как государство может помочь бизнесу.
- Николай Николаев, общественный активист, в своем выступлении «Инфраструктурный коллапс. Как остановить разрушение дорог тяжелой техникой?» представил шокирующие данные об ущербе. «Один перегруженный самосвал наносит дорогам ущерб, сравнимый со ста тысячами легковушек. В Татарстане 75% грузовиков ездят со скрытыми номерами — серый рынок диктует условия белому. Нам нужна тотальная сеть АПВГК, иначе бюджеты дорожных фондов просто сгорят, а мосты начнут падать», — заявил Николаев.
- Ольга Сокольникова, основатель международной логистической компании «Сокол Трейд», в докладе «Проектирование устойчивых международных цепочек поставок» призвала бизнес видеть в экспедиторе стратега. «Клиент часто просит «просто перевезти», а на самом деле ему нужна экономия. Привезя срочно целый контейнер ради двух позиций, он замораживает деньги. Привлекайте экспедиторов на этапе планирования — мы можем предложить склад в Китае, догруз и десятки сценариев, чтобы вы не переплачивали», — поделилась опытом Сокольникова.
- Артем Митин, руководитель управления по поддержке предпринимательства Московской ТПП, в выступлении «Решение экономических трудностей бизнеса с помощью Московской торгово-промышленной палаты» напомнил о силе объединений. «Власть не любит, когда ей кричат с улицы. Она любит экспертные решения. Торгово-промышленная палата — это проводник. Не замыкайтесь в себе, объединяйтесь. Сейчас время «человек человеку» — только в сообществе можно обсудить реальные проблемы и донести их до законодателей», — призвал Митин.
- Елена Фесенко, руководитель студии бухучета «САЛЬДО Плюс», в докладе «Региональный разрыв. Почему федеральные льготы не доходят до малого бизнеса?» заострила внимание на проблемах микробизнеса. «Налоговая реформа ударила по добросовестным работодателям. Страховые взносы выросли на 15%, а НДС для микробизнеса создает кассовые разрывы. Но главная проблема — отсутствие диалога. Инициативы, принятые в центре, до регионов просто не доходят. Люди в унынии, им нужен не просто технолог, а живой диалог с властью», — констатировала Фесенко.
- Марина Добровольская, директор по развитию ОЭЗ Ступино КВАДРАТ, завершила конференцию темой «Как инфраструктура и преференции особых экономических зон помогают бизнесу преодолевать вызовы времени».
«Кризис — это время возможностей. Наш ответ — импортозамещение. В ОЭЗ мы даем не просто землю, а режим свободной таможенной зоны и налоговые каникулы. Резиденты, такие как СТЭС и ДКС, уже сегодня производят продукцию, не уступающую мировым аналогам, и делают это независимо от санкций», — подвела итог Добровольская.
Пресс-конференция в МИЦ «Известия» стала открытой площадкой для диалога, где каждый спикер предложил не просто констатацию фактов, а готовые решения — от поправок в Уголовный кодекс до внедрения психологического аудита. Участники сошлись во мнении, что главный актив бизнеса в 2026 году — это гибкость, репутация и умение выстраивать надежную коммуникацию как внутри компании, так и с государством.
